Projeto
Alto Uruguai
A Bacia Hidrográfica do Rio Uruguai é uma região
privilegiada por seu potencial natural e ideal para a produção
de energia, o Projeto Alto Uruguai, por exemplo, prevê essa
produção, bem como o consumo. No entanto, o planejamento
visa a captação da energia, de maneira que a comunidade
local e o próprio meio ambiente não sejam prejudicados.
As ações do projeto se dividem em três eixos:
a conservação de energia, a produção
alternativa de energia e a inclusão energética. Juntamente
com estudos de impactos ambientais e sociais desta produção,
os organizadores querem desenvolver fontes alternativas de energia
( a exemplo do biogás, produzido através dos dejetos
de aves e suínos), que não provém das usinas
hidrelétricas ou termelétricas.A
visão social do projeto abrange o acesso das comunidades
rurais e urbanas que se encontram distantes do pólo energético
de produção à energia elétrica —
a chamada inclusão energética — e, conseqüentemente,
à cidadania. Tanto a universalização quanto
o desperdício de energia são assuntos relevantes neste
planejamento.Os
municípios envolvidos estão situados nos estados do
Rio Grande do Sul e Santa Catarina. O Projeto Alto Uruguai teve
início em maio de 2004 e é uma iniciativa da Eletrobrás,
Eletrosul, Movimento dos Atingidos por Barragens (MAB), Universidade
Comunitária Regional de Chapecó (UNOCHAPECÓ),
Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional (IPPUR/UFRJ)
e prefeituras dos municípios da região. Sua duração
está prevista para três anos.
Equipe
do Coppead conquista primeiro lugar na América Latina
Três alunos de mestrado do Coppead/UFRJ acabam de conquistar
o primeiro lugar na América Latina na terceira edição
do E- strat Challenge (categoria MBA), jogo de simulação
de estratégia de negócios promovido pela multinacional
francesa L’Oréal. É o terceiro ano consecutivo
que alunos da escola conquistam esta posição.
Competindo com o nome "JABÁ", o grupo formado por
Eduardo Vairolatti Fonseca, Fábio Meletti de Oliveira Barros
e Rodrigo Kalinowki foi o melhor entre 120 times, com mais de três
mil estudantes de cursos de graduação e MBA de 47
países.
O desafio de cada equipe foi gerenciar uma empresa virtual de cosméticos
concorrendo no "mercado" com outras quatro empresas, durante
seis semanas (cada semana correspondeu a um semestre de atividades).
As equipes/empresas de todo o mundo inscritas no jogo tomaram mais
de 100 decisões estratégicas e analisaram cerca de
30 gráficos.
Equipes de escolas tradicionais como Insead e Harvard também
participaram do jogo, mas o Coppead é a única que
disputou a final das três edições do E-strat
Challenge, além de ser a tricampeã na América
Latina. Na primeira e segunda edições o Coppead ficou
em segundo e terceiro lugar mundial, respectivamente.
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